diulasMicrostation-Bentley

Bentley Systems - SIEMENS: strategi anu dirancang pikeun Internét pikeun hal-hal

Bentley Systems mimiti salaku bisnis kulawarga dina waktu taun 80 nalika inovasi téhnologis nyandak eta prinsip on mana bangsa Amérika, dimana kawas nagara sejen Visionär, kerja keras tur ngalakonan hal anu katuhu téh ampir dijamin sukses.

Di nagara-nagara anu ngagaduhan kontéks Hispanik, perséntase tinggi tina bisnis kulawarga henteu salamet generasi katilu: bapa ngadirikeun perusahaan sareng ngarecah tonggong damel 16 jam sadinten, murangkalih diajar naon anu mutuskeun kolot pikeun aub sareng ngadukung usaha anu aranjeunna ningali kolotna; putu-putu squander Aranjeunna ngarasakeun mangpaat sarta mutuskeun pikeun investasi sumberdaya di disiplin séjén.

Kuring parantos ngémutan hal ieu dina sababaraha kasempetan, unggal waktos Gregg Bentley nyarios ku panonna, tibatan omonganana, dina akhir konperénsi sakumaha pentingna ningali jalma-jalma diideuan ku upaya opat sadérék anu seger kaluar tina kuliah. Salami 4 taun ka pengker, kolega anu nutupan Be Inspired parantos nyarios dina koridor kamungkinan, saatos ningali Trimble, Microsoft, Siemens sareng TopCon janten pamilon babarengan dina inovasi. Tapi kuring kantos nyandak kacindekan yén CEO anu ngarobah sistem operasi kalayan manajemén grafik kana téknologi anu mana géo-rékayasa perusahaan anu paling caket kana Top 500 prasarana didesain sareng dioperasikeun, kedah ngagaduhan ideu anu langkung langkung saé tibatan bade umum sareng pensiunan pikeun ngararasakeun usaha anjeun.

Kami parantos ningali conto sareng SIEMENS, anu parantos kami damel pikeun sababaraha taun. Saham na kanggo dijual dina kaayaan anu luar biasa pisan; Bentley ngan ukur bakal ngalakukeun ieu sareng perusahaan-perusahaan anu daék ngaganti alat-alatna ku parangkat lunak anu aranjeunna parantos cekap waktos sareng wasiat anu hadé pikeun nunjukkeun yén éta ngan ukur anu anjeun peryogikeun. Kami ayeuna ngartos yén sababaraha akuisisi Bentley dina taun-taun ayeuna mangrupikeun bagian tina persiapan anu diperyogikeun ku SEIMENS.

Hubungan win-win pikaresepeun pisan. Duit anu bakal diinvestasikeun ku SIEMENS dina pamekaran sareng pangropéa parangkat lunak bakal diinvestasikeun kana panerapan alat Bentley Systems, anu bakal ngahasilkeun kauntungan dina modél tindakan anu résiko. Pikeun bagian na, Bentley Systems ngahontal klien anu langkung ageung 232 kali (dina kauntungan taunan), kalayan partisipasi dina séktor anu béda-béda dina Téknik Geo.

Kami henteu ngarepkeun kirang; bisnis langsung didasarkeun kana panerapan konstan anu dilakukeun SIEMENS dina téknologi anu dilakukeun Bentley Systems kalayan tingkat visi anu fokus kana Internet of Things (IoT) sareng tantangan-tantangan tingkat BIM 3. Éta pasti modél ngaganggu; perusahaan anu lahir di 1984, kalayan 150 kali langkung seueur karyawan, sanggup ngadamel kimia sareng anu parantos aya ti saprak 1,847 kalayan operasi di 200 nagara dina séktor industri, énergi, kaséhatan, infrastruktur sareng kota. Hiji ngadamel sareng ngoperasikeun jasa, anu sanésna ngembangkeun alat anu diperyogikeun.

Neruskeun model kieu, urang bakal nempo dina sababaraha taun perséntase leuwih handap 50% tina Bentley Systems disebarkeun di sahenteuna ieu kategori utama: modeling, anu geus urang katempo ayana Trimble na Topcon, Microsoft pikeun data infrastruktur jeung Azure na SIEMENS keur operasi téhnologi ieu dina alat nu ngahontal rumahtangga jeung industri.

Pondokna, strategi Bentley pikeun ngeureunkeun janten perusahaan anu dikawasa ku sakumpulan sadulur tiasa ditingali ku cara cara éksékutip awakna. Rencana na nyaéta tetep jaga bari langkung lami, bari aranjeunna nyerahkeun partisipasi saham ka perusahaan anu leres-leres gaduh kapentingan partisipasi saluareun ékonomi.


Dina Internét hal, ieu sanés hiji-hijina strategi. Di sisi sanésna, raksasa diwangun di sakitar HEXAGON, anu laun-laun kéngingkeun pakakas anu kalebet siklus AECO sadayana. Modél Bentley bénten, sareng sababaraha pinset sabab sanaos SIEMENS ngagaduhan séktor anu lega, pikeun ayeuna kolaborasi nyaéta dina ngokolakeun prasarana dina séktor listrik; moal aya anu nyegah aranjeunna tina badé séktor sanés engké. Perlu ditingali réaksi HEXAGON anu telat pikeun manajemén rel, kalayan strategi Bentley pikeun ngarobih sistem Inggris teras kéngingkeun sadaya perusahaan anu ngoperasikeun sabagéan ageung sistem karéta Éropa.

Urang ogé kedah ningali naon anu kajantenan ku AutoDesk, anu ngahasilkeun mamang ku pengunduran diri ti CEO na sareng bagian anu saé tina éksékutip utama na salami sasih kamari. Sanaos AutoDesk mangrupikeun bagian tina emporium anu sanés, janten perusahaan umum hartosna yén tindakan naon anu nempatkeun partisipasi na dina résiko tiasa nyababkeun sahamna murag; maka mitra strategis anu ngawangun ékosistem visi IoT na.

Golgi Alvarez

Panulis, panalungtik, spesialis dina Modél Manajemén Tanah. Anjeunna milu dina konseptualisasi sareng palaksanaan model sapertos: Sistem Nasional Administrasi Harta SINAP di Honduras, Model Manajemén Kotamadya Bersama di Honduras, Modél Terpadu Manajemén Cadastre - Pendaptaran di Nikaragua, Sistem Administrasi Wilayah SAT di Kolombia. . Éditor tina blog pangaweruh Geofumadas saprak 2007 sareng panyipta Akademi AulaGEO anu kalebet langkung ti 100 kursus ngeunaan topik GIS - CAD - BIM - Digital Twins.

Artikel nu patali

Ninggalkeun comment hiji

email alamat anjeun moal diterbitkeun. Widang diperlukeun téh ditandaan ku *

Deui tombol luhur